<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[Leanovative Consulting GmbH]]></title><description><![CDATA[Ø 26% mehr Produktivität und 32% weniger Lagerbestand in 3-9 Monaten. Effizienzprogramme für produzierende Unternehmen (50-500 Mio. EUR). Erste Ergebnisse nach 4 Wochen. Kostenlose Potenzialanalyse.]]></description><link>https://www.leanovative.com/feed</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Fri, 16 Oct 2026 02:29:56 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.produktivitaet-steigern.com/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[KI-Strategie für den Mittelstand: Warum 2026 bis 2028 das entscheidende Fenster ist]]></title><description><![CDATA[KI-Strategie für den Mittelstand: Ab 2030 konkurrieren Sie mit KI-gesteuerten Firmen mit 30 bis 50 Prozent Kostenvorsprung. Warum 2026 bis 2028 zählt.]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/ki-strategie-mittelstand-handlungsfenster</link><guid isPermaLink="false">6aa80b7fcf39f9d324f0aa2b</guid><category><![CDATA[KI]]></category><pubDate>Fri, 02 Oct 2026 04:04:16 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_ab4657d753404730ab4ff149441e5878~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_768,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[KI-Use-Cases identifizieren und priorisieren: Leitfaden für die Industrie]]></title><description><![CDATA[So identifizieren und priorisieren Industrieunternehmen KI-Use-Cases: wirtschaftliche Verluste sichtbar machen, Daten prüfen und ein belastbares Portfolio aufbauen.]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/ki-use-cases-identifizieren-priorisieren</link><guid isPermaLink="false">6ab64c70949d2bcee53e0468</guid><category><![CDATA[KI]]></category><pubDate>Fri, 25 Sep 2026 13:02:38 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_362ab1a3f1204baa80b0f8f0442c3adf~mv2.webp/v1/fit/w_1000,h_941,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Warum 70 Prozent der Industrieunternehmen ihre KI-Investitionen verbrennen]]></title><description><![CDATA[KI-Investitionen verbrennen, weil Tools vor Problemen gekauft, Piloten nie beendet und Programme aus dem Budget statt aus der Bilanz finanziert werden.]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/ki-investitionen-verbrennen-industrie</link><guid isPermaLink="false">6aa80b5c657220a882756649</guid><category><![CDATA[KI]]></category><pubDate>Tue, 15 Sep 2026 09:17:11 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_eb33f9441f5d44bd83f6b7bdf58a5096~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_768,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[KI in der Industrie: Wie aus einzelnen Use Cases eine wirtschaftliche KI-Transformation wird]]></title><description><![CDATA[KI in der Industrie wird wirtschaftlich, wenn die Analyse bei der Arbeit beginnt, jeder Pilot einen Stopptermin hat und das Geld aus dem Bestand kommt.]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/ki-industrie-transformation</link><guid isPermaLink="false">6a7b076becb2cb929ff9a7ae</guid><category><![CDATA[KI]]></category><pubDate>Tue, 11 Aug 2026 12:01:53 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_40caf1cd71004249ad294ecad5beb7cf~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_941,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[KI in der Kabelindustrie: Wie Sie in 6 Monaten Durchlaufzeit senken, Qualität steigern und den Fachkräftemangel entschärfen]]></title><description><![CDATA[Kurz gesagt:  KI ist kein IT-Projekt. KI ist ein EBIT-Programm für Kabelhersteller. Die Kabelindustrie steht unter Druck: volatile Rohstoffpreise (Kupfer!), steigende Energiekosten, Fachkräftemangel, hohe Qualitätsanforderungen und enge Lieferzusagen. Wer hier weiter vorn spielen will, braucht schnellere Entscheidungen, stabilere Prozesse und weniger Verschwendung – in Fertigung und  Verwaltung. Genau das leistet Künstliche Intelligenz (KI) heute schon. Und zwar ohne Millionenbudget und ohne...]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/ki-in-der-kabelindustrie-wie-sie-in-6-monaten-durchlaufzeit-senken-qualit%C3%A4t-steigern-und-den-fachk</link><guid isPermaLink="false">68f06799f9f4902c42723161</guid><pubDate>Thu, 16 Oct 2025 03:46:47 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_223c528590aa43e8b9acad454b80a080~mv2.png/v1/fit/w_1000,h_808,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[LEANOVATIVE Consulting GmbH mit Beratersiegel für seine Effizienzprogramme ausgezeichnet]]></title><description><![CDATA[Preisverleihung in der Rheingoldhalle in Mainz am 27.06.25 (v. l. n. r.: Kenneth Hytrek, Svenja Vonderhagen, Christian Wulff, Yannick...]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/leanovative-consulting-gmbh-mit-beratersiegel-f%C3%BCr-seine-effizienzprogramme-ausgezeichnet</link><guid isPermaLink="false">6860f7f403c877ca01c2bd52</guid><pubDate>Sun, 29 Jun 2025 08:27:22 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_193f15b8d1404ac7aede0f9ee59c6eb3~mv2.jpeg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Mit Sales Excellence zur Umsatzsteigerung: Erfolgsrezepte für den Mittelstand]]></title><description><![CDATA[Wussten Sie, dass eine durchdachte Strategie zur Umsatzsteigerung den Unterschied zwischen stagnierendem Geschäft und nachhaltigem...]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/mit-sales-excellence-zur-umsatzsteigerung-erfolgsrezepte-f%C3%BCr-den-mittelstand</link><guid isPermaLink="false">66be43926636d7dd511c388f</guid><pubDate>Thu, 15 Aug 2024 18:20:34 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_0df0ef847de8423baa93cc639152b5b8~mv2.jpeg/v1/fit/w_1000,h_953,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Beschaffungsprozess optimieren: 7 Tipps, mit denen Sie Ihre Beschaffungskosten senken]]></title><description><![CDATA[Eine effektive Optimierung des Beschaffungsprozesses kann für mittelständische Unternehmen einen erheblichen wirtschaftlichen Vorteil darstellen. Dies bedeutet, Abläufe zu straffen, Kosten zu senken und die Qualität zu sichern, ohne unnötige Komplexität hinzuzufügen. Im Folgenden finden Sie eine Reihe von bewährten Strategien, die Ihnen helfen können, Ihren Beschaffungsprozess zu verbessern. 1. Die Bedeutung eines optimierten Beschaffungsprozesses Ein gut strukturierter Beschaffungsprozess...]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/beschaffungsprozess-optimieren-7-tipps-mit-denen-sie-ihre-beschaffungskosten-senken</link><guid isPermaLink="false">66be3e5b840674f1703b7422</guid><pubDate>Thu, 15 Aug 2024 17:54:22 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_2963bc9aea1346d5a917f47b4fd085fb~mv2.webp/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Unternehmenswert steigern: Welche Strategien bringen den größten Erfolg für Ihr Unternehmen?]]></title><description><![CDATA[Erfahren Sie, wie mittelständische Produktionsunternehmen durch Prozessoptimierung, Mitarbeiterentwicklung und innovative Technologien ihren]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/unternehmenswert-steigern-welche-strategien-bringen-den-gr%C3%B6%C3%9Ften-erfolg-f%C3%BCr-ihr-unternehmen</link><guid isPermaLink="false">66bd98ab11089f05e3bc4c67</guid><pubDate>Thu, 15 Aug 2024 06:12:08 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_41e120c4add34670895cba7f905ff9a8~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Fertigwarenbestand halbieren in vier Wochen - durch 2 Maßnahmen]]></title><description><![CDATA[und gleichzeitig Ihre Lieferzeit bis zu 80% reduzieren Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie viel Fertigwarenbestand Sie eigentlich wirklich benötigen, um einen bestimmten Lieferservice zu erreichen? Vermutlich schon häufiger... In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie genau das ermitteln und innerhalb von vier Wochen Ihren Fertigwarenbestand beinahe halbieren. Um das zu schaffen, konzentrieren wir uns im ersten Schritt wie immer nur auf die 5% Prozent Ihres Portfolios, die 50 - 60% des...]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/fertigwarenbestand-halbieren-in-vier-wochen-durch-zwei-massnahmen</link><guid isPermaLink="false">64bd2fe0468c34afce992668</guid><pubDate>Tue, 25 Jul 2023 14:53:40 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_38f9de8406354d9ba3dac6cd10ceca7f~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Wie Sie Ihren Materialbestand mit 3 Maßnahmen um 30 - 40% senken]]></title><description><![CDATA[Wie Sie Ihren Materialbestand mit 3 Maßnahmen um 30 - 40% senken]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/wie-sie-ihren-materialbestand-mit-3-ma%C3%9Fnahmen-um-30-40-senken</link><guid isPermaLink="false">64b5224206a2478f651ae7e2</guid><pubDate>Mon, 17 Jul 2023 11:46:04 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_d4343674caaf4914954549fe9bba8d8b~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_667,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Obsolete Bestände mit Gewinn abbauen ]]></title><description><![CDATA[10+ Wege veraltete Lagerbestände gewinnbringend zu verkaufen... “Bestell ruhig mal was mehr von Produkt XYZ” und schon haben Sie Altbestand aufgebaut. Gründe, die zur Veralterung von Lagerbestand führen, gibt es zahlreiche. Überhöhte Mindestbestellmengen und -losgrößen, Restmengen, zu späte Aussteuerung von abzulösendem Material, eine zu ambitionierte Lagerfertigung oder eine geringe Flexibilität, die zu einer stark prognosegetriebenen Planung führt. Am Ende binden all diese Bestände zunächst...]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/10-wege-veraltete-lagerbest%C3%A4nde-mit-gewinn-abzubauen</link><guid isPermaLink="false">64b50ecdf3ce9e57d4d188dd</guid><category><![CDATA[Lagerbestand senken]]></category><pubDate>Mon, 17 Jul 2023 09:56:19 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_ddd66cf5a8374fd093824d800c2c5203~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_667,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Was ist ein Sales &#38; Operations Prozess (S&#38;OP) und warum macht es Sinn, ihn einzuführen]]></title><description><![CDATA[Sales and Operations Planning (S&#38;OP) ist ein Prozess, der die Planung von Bedarf, Bedarfsdeckung und Finanzen eines Unternehmens vereint und in die Masterplanung integriert. Ziel des Sales and Operations Planning ist es, Führungskräfte bei der Genehmigung eines machbaren und rentablen Material- und Finanzplans zu unterstützen. Der Plan nutzt den globalen Bedarf als Basis und vergleicht diesen mit dem verfügbaren Bestand an Ressourcen wie Maschinen- und Personal- sowie Materialkapazität. Das...]]></description><link>https://www.leanovative.com/post/was-ist-ein-sales-operations-prozess-und-warum-macht-es-sinn-ihn-einzuf%C3%BChren</link><guid isPermaLink="false">5a5d967199e7f20280bc5ace</guid><category><![CDATA[Lagerbestand senken]]></category><pubDate>Tue, 16 Jan 2018 06:06:41 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/70e784_b643bc2a4a094b22b2cb6287836050bc~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Kenneth Hytrek</dc:creator></item></channel></rss>